こんにちは。

経営人材育成の専門家、関根壮至（せきね　たけし）です。

 

私は、自分自身が中小企業の後継者として一人前の社長になるまで大変な

苦労を経験しながら、経営者としてのスキル、経営の型を身に付けてきました。

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その経験を活かし、中小企業の後継者、経営幹部の育成に力を入れています。

実際にこれまで、

 

• 社長になるために何を学ぶべきか悩んでいる

• 社長としての力量が上がらず、先代にも認めてもらえない

• 自分に果たして社長職が務まるのだろうか？

 

こんな悩みを抱える経営者見習い、経営初心者の方をサポートしてきました。

 

お父様である先代社長から何年間も実力を認められず、社長交代が叶わなかった後継者の方が弊社のサポートを受けることによりスキルを高め、経営者としての実績をあげ、わずか８ヶ月で電撃的な社長交代を果たされた方もいます。

 

国内だけでなく海外在住の経営者見習いの方をサポートし、経営に必要なスキルを習得頂き、お父様である現社長様からも大変喜んで頂いたケースなどもございます。
 

以下、受講者の皆様に学んで頂く基礎的な経営スキルをご紹介します。

 

 

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（注）学習プログラムでは基礎スキルを学んで頂いた後、個別に必要となるスキルを獲得して頂きます。

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経営者には実務に必要な技能（＝スキル）だけではなく、ハート（心）がとても重要です。ビジネスは、人と人との信頼関係や絆によって成り立っています。実務的なスキルだけでは社長職は務まりません。

 

弊社の育成プログラムでは、社員やお客様、そして自分を支えてくれる経営幹部の方々に対する「目配り、気配り」ができるようハート面も高めていきます。