承継後に会社を伸ばすための8つのコツ
​オンラインセミナー開催決定！

　昨今、中小企業庁の政策もあって「アトツギ」が注目され、活動しやすい世の中になっています。その一方で「アトツギが承継前に何をしておけばいいのか？」については、実務の現場で役立つ情報が不足しています。それもそのはず、事業承継のリアルはキレイごとだけでは済まず、気軽に公開できるものではありません。また、大変な事業承継を乗り越えた後継社長は自社の経営に忙しく他社を支援している暇がありません。そもそも、会社の規模や状況によって必要な打ち手は違うのです。

実は。。。アトツギが事業承継前に身につけるべき「必修科目＝スキル」は存在します。いくら新規事業がメディアで取り上げられても、いくら同じ境遇にいる仲間が増えても経営者としての技量がないまま社長になれば、承継後は残念な結果になります。

業績が伸びないのはもちろん、社員からの信用も失われるでしょう。自分の強みを伸ばすことは大切ですが、その前に、会社にとって致命傷になる弱みを克服するのは後継社長としての責務です。アトツギはこの必修科目＝スキルについて、自らの能力を一定ラインまで引き上げる必要があります。

このセミナーでは、年商60億社員350人規模の二代目社長として事業承継後、2年で利益を3倍にした元アトツギ社長が、修羅場の中で手探りで身につけたアトツギとしての必須科目を８つに絞ってお届けします。経営者としての自分の現在地を把握することで「承継までに何をするべきか？」が明確になります。また、それらのスキルを高める方法についてもアトツギとしての実体験に基づいて解説します。ぜひこの機会をご活用いただき、承継後に会社を伸ばすための準備をスタートしてください。