サービスの流れ

 事前調査を十分に行い、現状の把握、課題設定をアトツギの方と一緒に作業を進めタスクリストに落とし込み、その上でコンサルティング内容をご提案をさせて頂きます。

Step1:事前調査

宝石の検査

事前調査では、収益構造、組織、人間関係、運営状況などを中心に、アトツギの方とコンサルタントが協力し、お客様企業の全体像把握し、調査結果に基づき解決すべき課題リスト作成までを行います。(期間:1カ月~2カ月、現地調査+リモート)

Step2:コンサルティングプランのご提案

ビジネスミーティング

課題の優先順位に応じて、課題ごとのコンサルティング内容をご提案させて頂きます。ご希望されるコンサルティングプランをご選択頂き、コンサルティングを開始します。

Step3:コンサルティング実施

グループディスカッション

アトツギ経営者をプロジェクトリーダーとし、課題解決を行っていきますが、適宜、関係者に入って頂き、現場を巻き込んで解決策を見出していきます。この過程で、アトツギの方にはリーダーシップが自然と身に付くサポートを行わせて頂きます。また、必要に応じて先代経営者との面談を行い、意思疎通や進捗報告を行います。

​(期間:3カ月~3年、オンサイト、リモートを併用)

Step4:解決策の展開

女性プレゼンター

出来上がった解決策を、社員の皆さんへ説明する説明会を実施します。プレゼンターはアトツギ経営者とし、説明会までに、コンサルタントが資料作成支援、模擬練習などの支援を行います。その他、ご要望に応じ、運営に必要となる各種ドキュメント作成支援もご提供いたします。

Step5:進捗確認

Financial Graphs

​社員の皆さんに向けて、定期的に進捗報告会、課題の共有、解決策の微調整などを行っていき、目標達成までコンサルタントがアトツギ経営者をご支援致します。

【コンサルティングの完了】

​目標達成、もしくはアトツギが自立して改革を進めれると判断された時点でコンサルティング完了となります。