（得られるスキル）​​​​

　経営者として必須となるスキルが体得でき、自信をもって経営に取組むことができるようになります。

つまり、経営初心者の方でも「一人前の社長」になれるということです。

社長就任後、業績維持は勿論の事、会社を変革し成長させていくために必要な能力・スキルが身に付きます。

​

具体的には、以下のスキルが体得できます。

1. 対人関係、コミュニケーションスキル

2. 問題把握、危険予知に関するスキル

3. 仮説構築・検証スキル（経営判断を下すために必須となる重要なスキルです）

4. 財務分析スキル（利益を増やすために必須となるスキル）

5. 戦略立案スキル（売上を伸ばすために必須となるスキル）

6. ＋受講者様にとって必要な個別スキル

​​

​​

​

​

（プログラム概要）　

　​本プログラムでは、受講者様のスキルレベルや社長就任までの残り期間に応じて３つのプランからお選び頂けます。

社長就任まで時間的余裕がある方はベーシックプラン、3年以内に社長就任を控える方はスタンダートプラン、社長就任を直前に控えている、あるいは既に社長に就任されている方にはプレミアムプランをおすすめしています。

 

　​月２回のペースでリモートによるマンツーマン講義を行い、経営者に必要となるスキルを学んでいただきます。トレーニングを開始するに当たり、受講者様が既に獲得されているスキル、未習得のスキルを可視化します。

 

　会社の経営状況と今後の方向性を考慮しながら学習するターゲットスキルを厳選し、個別指導によってターゲットスキルの獲得を目指していきます。つまり、受講者様がこれから経営なさる企業のトップとして必要となるスキルをオーダーメイドで学んで頂く手法となります。

​

　プログラムは２つのパートで構成されており、プログラム前半では経営者としての自分軸、対人関係スキル、会社の状態を把握する分析手法、会計基礎知識、仮説構築・検証など経営者にとって不可欠な基礎スキルを学びます。

 

この基礎スキルを獲得することにより、それまで自信が持てず不安を感じていた状態から前向きな気持ちに切り替わり、仕事への意欲も湧いてくるように変わっていきます。

 

（注）ベーシックプランは、前半パートのトレーニングまでとなります。

​​

 

​

​

 

　続いてプログラム後半では、社長交代までに学んでおくべき事、自社の業種・業態・経営状況を考慮し、次期社長として必要なスキルを伴走型でトレーニングしてきます。

​​

　次期社長として会社の将来像に思いを巡らせ、経営の設計図となる経営計画を策定するまでを学んでいきます。このワークを行う事により社長交代を迎えるまでには、経営者に必要なスキルが身に着くと共に、会社の状況を正確に把握し、次の一手をいくつか保有した状態になります。

 

​

そのため心理的にも落ち着いた状態で社長交代を迎えることができます。

​

​​