経営者のためのブログVol.226 ～商品を磨く経営と、仕組みを磨く経営の違い～ 多くの経営者が「良い製品をつくろう」「サービスを改善しよう」[「新規事業を始めよう」「新商品を開発しよう」と努力しています。それ自体は素晴らしいことです。 しかし、実は**“あと一歩届かない経営者”ほど、製品やサービスを磨くことに力を注ぎ、“本当に優れた経営者”ほど、ビジネスモデルを磨くことに注力している**のです。 この違いが、結果として大きな差を生みだす。 何度となく、思い知らされることです。優秀な経営者と話をしていると、ビジネスモデルの話しかしない。 製品を磨くことは重要、でも限界がある 多くの中小企業が、「良いモノをつくれば売れる」と信じています。確かに、品質や技術を高めることは大切です。 しかし、それだけでは市場での勝負に限界がある。なぜなら―― 競合も同じように改善している 差別化がすぐに真似される コストが上がり、利益率が下がる どんなに努力しても、“モノを磨く競争”に入ると、いつの間にか消耗戦に巻き込まれてしまう。 優れた経営者が磨くのは「仕組み」.

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経営者のためのブログ Vol.225 ～知っている社長と知らない社長の差～ ChatGPTや生成AIのニュースを耳にする機会が増えました。しかし、多くの中小企業の社長は「自分の会社には関係ない」と感じているかもしれません。...