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例えば、こんな内容をお話します
01
事業承継の体験談
コンサルタントには語れない、自身が経験した壮絶な事業承継の経験談を語ります。
03
「脱どんぶり」成功体験談
これまで勘に頼る経営が続いた企業を、いかにして数値に基づく経営へ改革したか、経験談を語ります。
02
人事・評価制度について
評価制度で陥りがちな失敗を回避し、人が育つ評価制度構築のコツについて解説します。
04
株式等の資産譲渡について
株式の譲渡は経営体制の構築と一体で考える必要があります。事業承継税制、持ち分比率だけではなく、さまざまなポイントについて解説します。
講演の実績例
商工会議所支援員向け
商工会の事業承継支援員を対象とした事業承継相談の初期対応に関する講演を行いっていました。
中央官庁向け勉強会
中小企業向け政策関係者向けに事業承継の実態をお話しました。
投資会社でのセミナー
事業承継の経験談を中心に、後継者候補の選定から事業承継が完了するまでの重要ポイントをお話しました。
後継者向けオンライン
中小企業経営者向けに、管理会計の導入に関するお話をさせて頂きました。
後継者向けイベント
後継者の役割、なぜ会社を継ぐのか?何を学ぶべきか?社長交代までに準備すべき事を解説しました。
後継者交流セミナー
現役後継者を集め、日頃の悩み事などをディスカッションしました。
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