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【A社の事例】
設立：1979年 資本金：5,000万円
社員数：60名 事業内容：消防設備点検・リニューアル工事業
【事例概要】
先代は後継者の力量に物足りなさを感じており、社長交代の決断ができない状況にあった。弊社が支援に入り後継者の経営スキルを鍛え上げ、6ヶ月後には目覚しい業績を上げることができた。後継者に厳しい評価を下していた先代であったが、後継者の力量を認め、支援開始から8ヶ月で世代交代を実現させた。
【B社の事例】
設立：1964年 資本金：2,000万円
社員数：65名 事業内容：人工大理石・クオーツストーン加工業
入社間もない後継者であったが、将来の社長交代を見据えて早期に経営者としてのスキルを習得するため弊社の支援を受けた。支援開始から3ヶ月後には、自社の課題整理を実施し、新たな経営ビジョン、成長戦略を構築し経営者スキルを習得した社長交代シュミレーション事例。後継者は実践的なワークを行った結果、社長交代に向けて多くの気づきを得ている。
