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ビジネス相談

経営指標に基づく経営支援

創業社長は、経験により身に付けた勘によって経営を行う社長さんが多くいらっしゃいます。

しかし、2代目以降の経営者は創業者が体得している”勘”を引継ぐことは困難であり、勘に頼る経営は決めてリスクの高い状況となります。このサービスでは正しい経営指標(KPI)の設定から運営までをご支援します。

勘頼みの経営から卒業しましょう

​勘ピューター経営

数値に基づく経営

KPI経営
KPI経営
KPI経営

例えば、こんなことやります

​参照情報の整理

​今時点で何を指標に経営判断をされているか?見られている情報の確認

重要指標のテスト

重要指標候補を数か月間、定点観測し効果を確認

​情報の活用調査

誰が、どのような情報・データを何のために活用しているのか?

​仕組み・ツールの構築

​重要指標を意思決定で活用できるツールを構築する

重要指標の探索

PL/BSにはない、今が解り先が読める指標は何か?

ツールの展開・運用支援

情報を活用する方に数字の見方、活用方法、ツールの使い方指導を行う

業績を伸ばす数値管理ツール

​お客様のニーズ、目的、ご予算に合わせて最適なツールをご提案いたします。

KPIツール

(注)別途、ソフトウェアライセンス料が発生する場合があります。

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