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勘頼みの経営から卒業しましょう
勘ピューター経営
数値に基づく経営
例えば、こんなことやります
参照情報の整理
今時点で何を指標に経営判断をされているか?見られている情報の確認
重要指標のテスト
重要指標候補を数か月間、定点観測し効果を確認
情報の活用調査
誰が、どのような情報・データを何のために活用しているのか?
仕組み・ツールの構築
重要指標を意思決定で活用できるツールを構築する
重要指標の探索
PL/BSにはない、今が解り先が読める指標は何か?
ツールの展開・運用支援
情報を活用する方に数字の見方、活用方法、ツールの使い方指導を行う
業績を伸ばす数値管理ツール
お客様のニーズ、目的、ご予算に合わせて最適なツールをご提案いたします。
(注)別途、ソフトウェアライセンス料が発生する場合があります。
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