Takeshi Sekine
社長とは...
新年、あけましておめでとうござます。 元日の震災で被災された方々が1日も早い日常を取り戻される事を願っております。 また、今年も皆様にとって良き１年となることを願っております。新年一回目のブログ、私が思う「社長」という神聖なる役割、職業について私なりの解釈を書かせて頂きます...
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Takeshi Sekine
2023年12月23日5 分
新規事業・起業を考えている方へお伝えしたい３つの鉄則
これから新しいビジネスをはじめようと考えている方も多いと思います。私もその一人です。これまでも多くの失敗を繰り返してきました。今回は、その経験から気づいている事をご紹介します。めちゃ、当たり前の事しか書いていませんが失敗する事業は３つの鉄則から逸れているので失敗するのです。...
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Takeshi Sekine
2023年12月16日5 分
社員を成長させる鍵は、”〇〇〇力"です
経営者、マネージャーの皆さんは日々、部下をどう育てていくか悩んだりされていると思います。私も今まで苦労してきました。やっていく中で重要なポイントがありますので、今回はその重要事項についてご紹介します。 手本を見せる派？ 昭和時代の企業では「上司のやり方を見て覚える」これが最...
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Takeshi Sekine
2023年12月10日4 分
インセンティブ（＝報酬）と社員のパフォーマンスの関係性
私のブログを読まれてる方は、経営者だったり管理職の方が多かったりします。部下、社員のパフォーマンスをいかに高めるか考え試行錯誤している。今回は、コンサルティング現場での具体的な事例を交えながらインセンティブ制度について解説していきます。 お客様での事例...
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Takeshi Sekine
2023年12月2日6 分
新規事業ちょっと待った！ 業績を伸ばす３つのStep
会社の業績を伸ばす手段として、既存事業を如何にしてテコ入れしていくかの手順をご紹介しています。
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Takeshi Sekine
2023年11月26日7 分
経営者が理解すべき、株主総会・取締役会の仕組
ファミリービジネスでは「株主総会≒取締役会」になっている会社も多いと思いますが、何がどう違うのか厳密に理解しておく必要があります。後継者の株式保有比率が低い（厳密には66.7%以下）場合は、理解しておかないと自分の身が危なくなるリスクもあるので現時点でよくわからないという方...
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Takeshi Sekine
2023年11月19日5 分
好業績でも社員が笑顔になれない会社？
皆さんが働く会社でも、こんな事が起こっていませんか？会社の業績が良くなっているのに社員が明るい顔をしていない。社員への還元が少ない。なぜ、このような事が起きてしまうのでしょうか？。。。今回はそんなお話です。 何でこうなるの？...
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Takeshi Sekine
2023年11月11日5 分
理不尽な境遇・場面を乗り越えた私の経験談
アトツギであれ、企業で働くビジネスマンであれ、必ずどこかで「おいおい」という理不尽な経験や扱いをされることがあると思います。私もアトツギ時代は、何度もそんな経験がありましたが、思考パターンを変えることで乗り切ってきました。今回は、そんな理不尽な場面を、どうやって乗り越えてい...
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Takeshi Sekine
2023年11月5日4 分
オトナになってからの「情報交換という儀式」
ビジネスの世界に生きるようになり、少しづつでも実績が出てくると他人から助けを求められることもあると思います。その時、頭によぎるのが「Give & Take」です。情報交換したいと言われたり、自分から持ち掛ける事がありませんか？今回は”情報交換”という儀式に関するお話です。...
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Takeshi Sekine
2023年11月1日1 分
経営に関する連載記事のお知らせ
９月、１０月、１１月と３連載で記事を書かせて頂きました。 テーマ： 新任社長が着任して結果を出すまでの道のり 媒体：───────────── 「近代中小企業」 発行：中小企業経営研究会 https://www.kinchu.jp テーマ： 会社・組織へ馴染むコツ...
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Takeshi Sekine
2023年10月30日4 分
アトツギがSNSなど情報発信する際の注意点
多くの後継者が、SNSなどで経営に邁進し奮闘する日常を発信しているのを見かけます。心を打たれる感動ストーリーもあれば、大丈夫かな？と思うような投稿もあります。SNSは、設定次第では誰でも見れてしまうリスクがあります。今回は、情報発信に関する注意点について経験者としてのアドバ...
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Takeshi Sekine
2023年10月22日5 分
後継者のリアルな悩み？家業に興味が沸かない...
私もマジで苦しんだ話です。それは、家業の仕事にイマイチ興味が沸かないというものです。入社した当初、業界が全く違う世界から家業へ飛び込んでいたので、そりゃー相当の違いでした。今回は、そんな悩みを如何にして克服していくかというお話です。 はじめに...
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Takeshi Sekine
2023年10月15日4 分
経営者が、社員のためにできる貢献とは？
私もアトツギ時代には、社員のためと思い試行錯誤しましたが失敗ばかりでした。それは自社で働く社員のことを理解していなかったからです。インターネット、書籍、雑誌などで紹介される流行りの施策を取り入れても外します。今回は、社長が社員のため何ができるかについて書いていきます。...
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Takeshi Sekine
2023年10月9日3 分
事業承継と夫婦問題
事業承継は後継者だけの問題ではありません。配偶者がいる後継者であれば、配偶者の人生も考えた選択をしなければならない。今回は、事業承継で配偶者がどのような影響を受けるか、或いは影響を及ぼすかというお話です。 事業承継に巻き込まれる配偶者...
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Takeshi Sekine
2023年10月1日4 分
社長になる前に「何を経験すべきか？」
仕事柄、お客様から質問されることが多いのが、これ=「何を経験すべきか？」です。 特に現社長（先代）からご質問を受けることが多く、「子供が入社してくるのだが、全部署を広く経験させるべきか？」というご相談をよくいただきます。今回はこのテーマについて経験談を交えて書かせていただき...
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Takeshi Sekine
2023年9月23日5 分
会社のあるべき姿、どうやって決めてますか？
どこまで規模を拡大させるか？年商〇〇〇億円、あるいは上場という目標を掲げる人もいるでしょう。会社は規模が大きければ大きい程良い、というわけではなく会社によってあるべき姿や規模は異なります。今回は、会社のあるべき姿に関するお話をしてみたいと思います。 私が継いだ会社について...
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Takeshi Sekine
2023年9月19日5 分
稼ぐことに躊躇してはいけない？
中小企業は取引先の値引圧力に屈し、安価な仕事を受けざる得ないことも多々あります。自社製品を持つ中小企業であっても、売り手の圧力に影響を受けて本来得られる利益を取りこぼす事もある。一方でガッチリ稼いでいる中小企業も存在する。その違いについて今回は書いていきます。...
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Takeshi Sekine
2023年9月10日4 分
中途採用するなら大企業出身者？or 中小企業出身者？
人には個性があるので一般論として語るには難しいテーマですが、私が今まで経験してきたこと、見てきたことをベースに大企業側の視点、中小企業側の視点の両面で考えを書いていきます。 前提条件とする事項 この記事を書くに際し、中小企業はワンマン経営ではなく社員の自主性が重んじられる社...
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Takeshi Sekine
2023年9月3日5 分
理想の右腕（＝番頭さん）の条件とは？
私が登壇するセミナーで『後継者（＝アトツギ）の方は社長就任までに番頭さんを見つけた方が良いです』という話を度々します。そうすると参加者の方から「どのような方が理想ですか？」と聞かれる事が度々あるので、今回はこのお話を書かせて頂きます。 私の番頭さんはこんな人でした...
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Takeshi Sekine
2023年8月26日4 分
会社の業績、社員に細かく公開すべきか？！
受注・売上情報だけを営業部門で共有している会社は多い。 しかしながら、決算情報を全社員へ公開する中小企業、特にファミリービジネスでは少ないのではないでしょうか？今回は、私が後を継いだ会社がどうだったのか？、公開することのメリット、デメリットについて書いてみます。...
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