ブログ | 経営人材の育成支援 |ランナーズ株式会社

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Takeshi Sekine

5月20日3 分

コンフォートゾーンを抜け出す勇気

今まで続けてきた習慣や環境を捨て、新しいことに挑戦することは誰にでもあることです。経営者であるならば、勇気をもってバランスを崩す決断力・行動力は必要です。今回はそんなお話です。現実に向き合う個人の人生であれ、会社組織であれ、何か変化が起きるときには保たれていたバランスが...

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Takeshi Sekine

5月13日4 分

自分の存在価値を客観視しよう

社会に出ている人なら、誰でも自分の価値について考えることがあると思います。管理職、経営者なら尚のこと組織にとって必要とされているか自分を客観視することは大切。部下も上司のそんな姿をよく見ているものです。今回はそんなお話です。万能感は最大の敵...

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Takeshi Sekine

5月5日4 分

社風・企業風土は意図的に変えられるのか？

多くの経営者が「社風を変えたい」と声をあげています。でも、なかなか会社の雰囲気は変わない。「どうやったら変えられるのか？」悩む人も多いはず。今回はそんなお話です。職場の雰囲気が創られるメカニズム私の経験からの話ですが、やはり何だかんだ言っても「社長」の存在が大きい。特に...

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Takeshi Sekine

4月28日3 分

人材を育てるために必要な、たった1つのこと

私も平社員の時代があり、上司や先輩から指導を受けていました。経営者になってからは社員を育てる側に変わりましたが、自分を含め人を成長させるために必要な要素が分かってきました。今回は、その中で最も大事なことをお伝えします。失敗や挫折が人を成長させる...

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Takeshi Sekine

4月22日6 分

後継者に必要なのは、会社の可視化です

先代から会社を引継ぎ、はじめて帳簿を見た！という後継者の方もいらっしゃると思います。どうやって先代の経営スタイルから自分のスタイルに移行させるのかご紹介します。最初にやるべきことこの４月から新社長に就任された方も多いと思います。社長に就任される前から財務諸表を読んでいる...

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Takeshi Sekine

4月14日4 分

研修で変わる人、変わらない人

競争が激しい現代では、さまざまな技能を鍛えるサービスが無数に存在しています。私が行っている後継者育成もその一つです。今回は、私が現場で肌で感じている違和感についてお話させて頂きます。研修の有効性が分かれる理由会社で提供される研修というものは、スキルに関する専門的な技能を...

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Takeshi Sekine

4月8日4 分

難しい事を分かり易く伝えるスキル

難しい理屈でも初めて聞く人、あるいは子供にも分かり易く説明することが上手な人っていませんか？このスキルはポジションが上がれば上がるほど求められるスキルであり経営者には必須です。今回はこのスキルについてのお話。抽象化させるスキル...

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Takeshi Sekine

3月31日6 分

問題処理方法と社風の関係

皆さんにとって理想の社風とはどんなイメージでしょうか？社員が生き生き働き、業績がグングン伸びている組織？今回は、企業で問題が生じた場合の対処方法と社風に関するお話です。私が過去に努めた会社の社風について大学卒業後、最初に勤めた会社では創業社長が７０歳を過ぎても現役バリバ...

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Takeshi Sekine

3月24日5 分

企業の根源的な強みの探り方

存続している会社には、必ず強みがあります。多くの経営者は、その強みを生かして業績を伸ばそうと努力しますが、そもそも強みを間違えて捉えていたり、有限の強み、根源的な強みを理解していない事もあったりします。今回は強みの探り方、作り方に関するアプローチについてのお話です。...

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Takeshi Sekine

3月17日6 分

会社の業績を伸ばす１つの方法

社長であれば、誰でもどうやって今の業績を伸ばすか毎日考えている事と思います。私自身も毎日考えていることですが、1つの方法を今回はご紹介します。業績を伸ばすためには、いくつかの方法があると思いますが、会社の成長ステージ、会社規模によって方法は異なります。今回は、社員数が30...

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Takeshi Sekine

3月10日6 分

トップダウン文化から脱却する方法

後継者の皆さんの中には、先代から続くトップダウン文化からの脱却で悩まれている方も多いと思います。一般企業にも存在する課題であり、マネージャーの皆さんは指示待ち部下に困り果てている方もいるのではないでしょうか？今回は、どうやって脱却するかについてです。...

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Takeshi Sekine

3月3日5 分

なぜ上司・経営者は、有能な部下を疎ましく思うのか？

非同族の会社であれ、ファミリービジネスであれ、この問題はリアルに存在するものです。今回は、この闇深いテーマについてです。出る杭は打たれる？これ、皆さんも経験ありませんか？自分は一生懸命頑張って成果を上げているのに、なぜか上司の機嫌が悪い。結果が出れば出るほど、上司が自分...

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Takeshi Sekine

2月25日7 分

経営者の「自由と責任」について

私自身も父が創業した会社を継いだ後継者でした。私の場合、社長に就任するまでに様々な辛いことや理不尽な経験をしていたため、浮かれるなんてことは全くありませんでした。しかし、世の中には浮かれて好き勝手やってしまう後継者も多い。今回は後継者の皆さんに理解して頂きたい経営者の自由と...

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Takeshi Sekine

2月18日5 分

【大企業出身　＝　仕事ができる人？】

今回は中小企業に於ける採用、人材についてのお話です。大企業では頭の良い人がたくさんいます。そして彼らは大概、仕事ができると評価される有能な人が多い。では、中小企業ではどうでしょうか？今回はそんなお話です。大企業に求められる人材...

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Takeshi Sekine

2月10日6 分

経営者を目指すアナタ。苦手な人と仲良くなれますか？

社長という立場になると、苦手だなと思う人とも円滑な関係を構築する必要があります。しかし、エリート街道を走ってきた人はコレができない人が多い。私はアトツギ時代にこのスキルを身に付けて大いに助かりました。今回は社長を目指す人が絶対に身に付けなければならない「丸腰人付き合いスキル...

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Takeshi Sekine

2月4日4 分

経営者が、辛いことを乗り越える思考方法

経営者に限らず、誰でも生きていれば年に数回はピンチに遭遇するものです。そんな時、私がどうやって乗り越えてきたかご紹介します。悩みにぶつかる原因人によって悩みはそれぞれですが、１つ考えられる原因として自分の理想とは違った状況に直面すると、人は悩んでしまいます。「なんで、...

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Takeshi Sekine

1月28日5 分

自分に厳しすぎる社長を救う方法

社長になるような人は、自分自身のパフォーマンスにもかなり厳しい結果を求める人が多いものです。私もそのようなタイプでしたが、ある時気づきました。会社が砂漠みたいになっている事を。今回は、自分に厳しい社長が経営するとどうなるか？というお話です。...

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Takeshi Sekine

1月22日4 分

人生を支えてくれる、自分の軸

よく「あなたの軸は？」なんて聞かれたりしますが、私が自分で軸が形成されたなと思えたのは45歳くらいだったと思います。それ以降、その軸によって経営者人生における選択、意思決定を行ってきました。今回は、この軸についてです。そもそも軸って何？...

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Takeshi Sekine

1月13日5 分

だから経営者は辞められない。経営者が受け取る”報酬”

会社を経営されている社長さん、これから社長就任を控えている後継者の皆さん、社長業を楽しんでいますか？私は家業の跡取りで一度は社長になりましたが、お家騒動で社長の座を追われ、そして今は起業して経営者に戻っています。やはり経営者という職業は辞められないんですね。今回は経営者とい...

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Takeshi Sekine

1月9日5 分

変わりゆく若者の思考と経営について

大企業では若手社員の離職が大きな問題になっている。中小企業に至っては、そもそも人が集まらない。確かに昔と違って、若者の人口が減っているので採用が厳しいのは当たり前の話ではあるが、一方で人気の企業には企業規模に関わらず人材が殺到するという現象が起きている。なぜ、このような違い...

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